Softwareentwicklung Berlin – maßgeschneiderte Software, die Ihre Prozesse abbildet

IIH Global entwickelt individuelle Softwarelösungen für Berliner Start-ups, Mittelständler und Konzerne: Web- und Enterprise-Anwendungen, CRM- und ERP-Systeme, Cloud-Plattformen und MVPs. Deutschsprachige Betreuung, DSGVO-konforme Architektur, Quellcode gehört Ihnen.

✓ Individuelle Software statt Standardpaket
✓ DSGVO-konform, Hosting in der EU möglich
✓ Festpreis oder dediziertes Team

✓ MVP in rund 100 Tagen live
✓ Fester Ansprechpartner in Ihrer Zeitzone
✓ Wartung & Support rund um die Uhr

Top-Software
Entwicklungsunternehmen
laut Clutch

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— Auf einen Blick

Softwareentwicklung Berlin – das Wichtigste in fünf Punkten

Softwareentwicklung in Berlin bedeutet für IIH Global: individuelle Software, die entlang Ihrer realen Geschäftsprozesse gebaut wird – nicht umgekehrt. Analyse, Architektur, Entwicklung, Test, Deployment und Wartung laufen als ein durchgehender Prozess, verantwortet von einem Team.

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Für wen

Berliner Start-ups vor der Finanzierungsrunde, Mittelstand mit gewachsener IT, Konzerne mit Legacy-Systemen.

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Typische Vorhaben

Kundenportale, interne Prozesssysteme, CRM & ERP, Marktplätze, Datenplattformen und MVPs.

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Dauer

MVP: 8–14 Wochen.
Enterprise-Software: 4–9 Monate, abhängig von Modulen und Integrationen.

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Modelle

Festpreis, Time & Material oder dediziertes Entwicklungsteam – monatlich anpassbar.

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Standort

Betreuung aus der deutschen Niederlassung Köln, Vor-Ort-Termine in Berlin nach Absprache.

— Ausgangslage

Warum Berliner Unternehmen individuelle Software brauchen

Standardsoftware löst Standardprobleme. Sobald ein Unternehmen einen Prozess betreibt, der es vom Wettbewerb unterscheidet, wird genau dieser Prozess zum Problem.

Er passt nicht in das Formular des Anbieters, er lässt sich nicht sauber abbilden, er wird über Tabellen, E-Mails und Workarounds am Leben gehalten. Was als pragmatische Lösung beginnt, wird nach zwei Jahren zum Engpass – und der Aufwand für Pflege und manuelle Korrekturen übersteigt still und leise die Kosten einer eigenen Lösung.

Die teuerste Software ist selten die, die man baut. Es ist die, die man jahrelang mit Tabellen und Handarbeit umgeht.

Beobachtung aus über einem Jahrzehnt Projektarbeit

Berlin ist dabei ein besonderer Markt. Die Stadt hat eine ungewöhnlich hohe Dichte an jungen, schnell wachsenden Unternehmen, die früh Software brauchen, aber selten früh ein vollständiges Entwicklungsteam finanzieren können. Gleichzeitig sitzt hier ein etablierter Mittelstand mit über Jahrzehnte gewachsenen Systemen, die modernisiert werden müssen, ohne den laufenden Betrieb zu unterbrechen. Beide Situationen erfordern denselben Ansatz: verstehen, was tatsächlich passiert, bevor Code entsteht.

Genau dort setzt IIH Global an. Wir sind seit 2013 als Entwicklungspartner aktiv, betreuen deutsche Kunden aus unserer Niederlassung in Köln und arbeiten mit Teams in Großbritannien, den USA und Indien. Für Berliner Projekte heißt das konkret: deutschsprachige Ansprechpartner, Abstimmungen in mitteleuropäischer Zeitzone, Verträge nach deutschem Recht – und ein Entwicklungsteam, das groß genug ist, um auch bei Personalausfall oder Terminverschiebung lieferfähig zu bleiben.

Auf dieser Seite finden Sie unser vollständiges Leistungsspektrum für Softwareentwicklung mit Fokus Berlin, unseren Entwicklungsprozess, die eingesetzten Technologien, transparente Zusammenarbeitsmodelle sowie ausführliche Antworten auf die Fragen, die Interessenten uns am häufigsten stellen.

Drei typische Auslöser

Fast jedes Projekt, das bei uns startet, beginnt mit einer dieser drei Situationen.

01

Das Tool bremst das Wachstum

Die Standardlösung hat gereicht, solange das Team klein war. Jetzt kostet jede Ausnahme manuelle Arbeit – und Fehler entstehen dort, wo Menschen kopieren müssen.

02

Das Altsystem lässt sich nicht mehr warten

Der Code läuft, aber niemand traut sich, ihn anzufassen. Updates sind riskant, Sicherheitslücken bleiben offen, jede Änderung dauert Wochen.

03

Die Idee braucht Beweise, nicht Folien

Vor der Finanzierungsrunde zählen echte Nutzer und echte Zahlen. Ein MVP liefert beides in rund 100 Tagen – ein Pitch Deck nicht.

— Ausgangslage

Unsere Softwareentwicklung für Berliner Unternehmen

Acht Leistungsbereiche, die sich einzeln beauftragen oder zu einem durchgehenden Entwicklungsprogramm kombinieren lassen – vom ersten Prototyp bis zum Betrieb im Regelbetrieb.

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Individuelle Softwareentwicklung

Software, die Ihren Prozess abbildet statt ihn zu erzwingen. Wir analysieren den Ist-Zustand, modellieren die Fachlogik und bauen ein System, das sich mit Ihrem Geschäft weiterentwickelt.

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Web- & Enterprise-Anwendungen

Kundenportale, Partnerplattformen, interne Verwaltungssysteme und Self-Service-Bereiche – gebaut für viele gleichzeitige Nutzer und hohe Datenmengen.

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CRM- & ERP-Entwicklung

Individuelle CRM- und ERP-Systeme oder gezielte Erweiterung bestehender Installationen, wenn das Standardsystem an seine Grenzen stößt.

◆ MVP- & Produktentwicklung

Für Berliner Gründerteams: ein marktreifes Minimum Viable Product in rund 100 Tagen – genug Substanz für echte Nutzer, echte Zahlen und ein belastbares Investorengespräch.

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Cloud, DevOps & Integration

Infrastruktur, die skaliert und sich reproduzierbar aufbauen lässt. Auf Wunsch ausschließlich in EU-Rechenzentren, damit Daten den europäischen Rechtsraum nicht verlassen.

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Mobile App Entwicklung

Native und plattformübergreifende Apps, die als Teil Ihres Gesamtsystems geplant werden – mit gemeinsamer Datenbasis statt isolierter Insellösung.

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Dediziertes Entwicklungsteam

Ein festes Team, das ausschließlich für Sie arbeitet und sich als Erweiterung Ihrer IT-Abteilung versteht. Monatlich anpassbar, ohne Recruiting-Aufwand und ohne Festanstellungsrisiko.

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Wartung, Support & Weiterentwicklung

Software altert. Wir halten sie sicher, schnell und aktuell – mit definierten Reaktionszeiten und planbaren Release-Zyklen statt Feuerwehreinsätzen.

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Qualitätssicherung & Security

Testen ist bei uns keine Phase am Ende, sondern läuft parallel zur Entwicklung – deshalb finden Sie im Abnahmetermin keine Überraschungen mehr.

— Standort Berlin

Der Berliner Tech-Markt in Zahlen – und was das für Ihr Projekt bedeutet

Berlin ist der größte Technologiestandort Deutschlands. Das ist eine Chance und zugleich der Grund, warum die Suche nach Entwicklungskapazität hier besonders schwerfällt.

≈ 4.860

Start-ups in Berlin ansässig

≈ 94.000

Beschäftigte in Berliner Start-ups (2025)

Unicorns & „Thoroughbreds“

≈ 109.000

unbesetzte IT-Stellen in Deutschland

Ein dichtes Ökosystem – mit hartem Wettbewerb um Entwickler

Nach dem Berlin Startup Ecosystem Report 2025 sind rund 4.860 junge Unternehmen in der Hauptstadt ansässig; jährlich kommen etwa 600 Neugründungen hinzu. Über 1.600 davon sind VC-finanziert, darunter 57 Unicorns und Unternehmen mit mehr als 100 Mio. Euro Jahresumsatz. Mit einem Gesamtwert von rund 169 Milliarden Euro ist Berlin das größte Tech-Zentrum Deutschlands.

Für Ihr Vorhaben bedeutet das zweierlei: Sie finden in Berlin hervorragende Entwicklerinnen und Entwickler – und Sie konkurrieren um sie mit sehr gut finanzierten Unternehmen, die schneller und höher bieten können.

Warum die Personalsuche zum Projektrisiko wird

Laut Bitkom fehlen in der deutschen Wirtschaft rund 109.000 IT-Fachkräfte. 85 Prozent der befragten Unternehmen beklagen einen Mangel, 79 Prozent erwarten, dass er sich weiter verschärft.

Die Besetzung einer Senior-Position dauert damit realistisch mehrere Monate – Zeit, die ein Produktlaunch, eine Ausschreibung oder eine Migration selten hat. Ein eingespieltes externes Team startet in der Regel innerhalb von zwei bis vier Wochen und bringt eingeübte Prozesse, Werkzeuge und Standards direkt mit.

Unser Ansatz: Wir ersetzen Ihre IT nicht, wir schließen die Lücke – als Projektpartner für ein abgegrenztes Vorhaben oder als dediziertes Team, das mit Ihrer internen Mannschaft zusammenarbeitet.

Quellen: Berlin Partner für Wirtschaft und Technologie, Berlin Startup Ecosystem Report 2025; Bitkom e. V., Der Arbeitsmarkt für IT-Fachkräfte, Befragung von 855 Unternehmen, 2025. Zahlen zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dieser Seite.

— Vorgehen

So läuft ein Softwareprojekt bei IIH Global ab

Sechs Phasen, klare Ergebnisse pro Phase, zweiwöchige Sprints. Sie sehen ab Woche drei lauffähige Zwischenstände – nicht erst am Ende eine große Enthüllung.

01 Erstgespräch & Zieldefinition

Wir klären, welches Geschäftsproblem gelöst werden soll, welche Systeme betroffen sind und woran Sie den Erfolg messen. Ergebnis: eine gemeinsame Problembeschreibung – kostenfrei und unverbindlich.

2–5 Tage

02 Analyse, Konzept & Angebot

Prozessaufnahme, Anforderungsstruktur, Architekturskizze, Technologiewahl und Risikobewertung. Ergebnis: ein detailliertes Angebot mit Meilensteinen und begründeter Aufwandsschätzung.

1–2 Wochen

03 UX-Konzept & Prototyp

Informationsarchitektur, Nutzerflüsse und ein klickbarer Prototyp. Änderungen sind hier günstig – nach der Entwicklung sind sie es nicht mehr.

ca. 10 Tage

04 Entwicklung in Sprints

Zweiwöchige Sprints mit Sprint-Review, Zugang zu Ihrem Repository und einer Staging-Umgebung, auf der Sie jederzeit selbst testen können. Fortschritt ist sichtbar, nicht behauptet.

6–30 Wochen

05 QA, Abnahme & Go-Live

Funktions-, Last- und Sicherheitstests, Datenmigration, Deployment-Automatisierung, Nutzerschulung und Übergabe der vollständigen Dokumentation.

2–4 Wochen

06 Betrieb & Weiterentwicklung

Stabilisierungsphase ohne Zusatzkosten, danach SLA-basierte Wartung mit Monitoring, Sicherheits-Updates und geplanten Feature-Releases.

laufend

— Technologie-Stack

Technologien, mit denen wir arbeiten

Die Technologiewahl folgt Ihren Anforderungen und der langfristigen Wartbarkeit – nicht dem Trend des Quartals. Wenn ein bewährtes Framework die bessere Wahl ist, sagen wir das.

Backend

PHP

Laravel

Symfony

CakePHP

Zend

Node.js

Python

Django

.NET

Frontend

React

Angular

Vue.js

Next.js

TypeScript

Tailwind CSS

Mobile

Flutter

React Native

Swift

Kotlin

Ionic

Cloud & DevOps

AWS

Microsoft Azure

Google Cloud

Docker

Kubernetes

Terraform

GitHub Actions

GitLab CI

Daten & Integration

PostgreSQL

MySQL

MongoDB

Redis

Elasticsearch

REST

GraphQL

RabbitMQ

CMS & E-Commerce

WordPress

Magento

Shopify

WooCommerce

vTiger CRM

— Zusammenarbeit

Drei Modelle – welches passt zu Ihrem Vorhaben?

Es gibt kein universell richtiges Modell. Es gibt eines, das zu Ihrem Reifegrad, Ihrem Budgetrahmen und Ihrer Änderungswahrscheinlichkeit passt.

Vergleich der Zusammenarbeitsmodelle bei IIH Global. Konkrete Konditionen werden im Angebot festgelegt.

KRITERIUM	FESTPREIS	TIME & MATERIAL	DEDIZIERTES TEAM
Am besten geeignet für	Klar spezifizierte Vorhaben, MVPs, Ausschreibungen	Projekte mit sich entwickelndem Umfang, Forschungsanteil	Laufende Produktentwicklung, Plattformbetrieb
Anforderungen	Vorab vollständig definiert	Grober Rahmen, Details im Sprint	Roadmap statt Pflichtenheft
Budgetsicherheit	Hoch – fester Preis pro Meilenstein	Mittel – Abrechnung nach Aufwand mit Budgetdeckel	Hoch – planbare Monatsrate
Flexibilität bei Änderungen	Gering – Änderungen laufen über Change Requests	Hoch – Priorisierung pro Sprint	Sehr hoch – Backlog jederzeit steuerbar
Abrechnung	Meilensteinbasiert	Monatlich nach geleisteten Stunden	Feste Monatsrate pro Teammitglied
Typischer Start	Nach Konzeptphase	2–3 Wochen	2–4 Wochen
Kündigung	Projektbezogen	Monatlich	Monatlich

Was beeinflusst den Preis tatsächlich?

Nicht die Anzahl der Bildschirme, sondern vier Faktoren:

(1) die Anzahl unterschiedlicher Nutzerrollen und Berechtigungsstufen
(2) die Anzahl der Schnittstellen zu Fremdsystemen
(3) regulatorische Anforderungen wie DSGVO-Nachweispflichten,Revisionssicherheit oder Branchenzertifizierungen
(4) die geforderte Verfügbarkeit im Betrieb. Zwei Anwendungen mit identischem Erscheinungsbild können sich im Aufwand um den Faktor fünf unterscheiden – deshalb nennen wir seriöse Zahlen erst nach dem Erstgespräch, nicht davor.

— Branchen

Branchen, die wir in Berlin und deutschlandweit betreuen

Branchenerfahrung verkürzt die Anlaufphase erheblich: Wir kennen die typischen Prozesse, die üblichen Fallstricke und die regulatorischen Anforderungen bereits.

Gesundheitswesen & MedTech

Logistik & Transport

Immobilien & PropTech

Bildung & EdTech

Food Delivery & Gastronomie

Events & Ticketing

Mobilität & Taxi-Buchung

On-Demand-Plattformen

HR & Recruiting

FinTech & Banking

Einzelhandel & E-Commerce

Fertigung & Industrie 4.0

Energie & GreenTech

Sport & Wellness

Reisen & Gastgewerbe

Öffentlicher Sektor

Ihre Branche ist nicht dabei? Das ist selten ein Hindernis – entscheidend ist die Prozessstruktur, nicht das Branchenetikett. Sprechen Sie uns an.

— Warum IIH Global

Sechs Gründe, warum Berliner Unternehmen mit uns arbeiten

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Datenschutz ist eingebaut, nicht angeklebt

Datenminimierung, Zweckbindung, rollenbasierte Zugriffe, Verschlüsselung und revisionssichere Protokollierung werden in der Architekturphase festgelegt. AV-Vertrag nach Art. 28 DSGVO und NDA gehören zum Standardvorgehen, EU-Hosting ist auf Wunsch möglich.

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Der Quellcode gehört Ihnen

Sämtliche Rechte am projektspezifischen Code gehen mit vollständiger Zahlung auf Sie über – inklusive Dokumentation, Infrastructure-as-Code und Deployment-Anleitung. Sie bleiben jederzeit anbieterunabhängig.

🇩🇪

Deutschsprachig, in Ihrer Zeitzone

Fester Ansprechpartner, Abstimmungen in mitteleuropäischer Zeit, Dokumentation und Verträge auf Deutsch. Betreuung aus unserer Niederlassung Im Mediapark 5 in Köln, Vor-Ort-Termine in Berlin nach Absprache.

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Skalierbar – nach oben und nach unten

Mit Teams an vier Standorten können wir bei Bedarf schnell erweitern und ebenso schnell reduzieren. Sie zahlen für Kapazität, die Sie brauchen, nicht für Kapazität, die vorgehalten wird.

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Nachprüfbare Referenzen

76 verifizierte Bewertungen auf Clutch, ein Clutch-Award als Top Software Developer 2024 und ein zertifiziertes Profil auf DesignRush – von uns unabhängig überprüfbar.

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Wir bleiben nach dem Go-Live

Auf den Launch folgt eine Stabilisierungsphase ohne Zusatzkosten, danach ein SLA-basiertes Wartungspaket mit Monitoring und rund um die Uhr erreichbarem Support. Kein Projektabbruch an der Ziellinie.

— Referenzen

Ausgewählte Projekte

Ein Auszug aus unserem Portfolio. Weitere Projekte – auch aus Ihrer Branche – zeigen wir gern im persönlichen Gespräch, soweit die Geheimhaltungsvereinbarungen es zulassen.

Meshhh

Plattform mit Nutzerportal und Backend-Verwaltung.

Kolbo.AI

KI-gestützte Anwendung mit datenintensivem Backend.

Howard Austin

Digitaler Auftritt und Terminverwaltung für eine Praxis.

Bombus

Individuelle Web-Plattform mit Prozessautomatisierung.

— FAQ

Häufig gestellte Fragen zur Softwareentwicklung in Berlin

Die zehn Fragen, die uns Interessenten aus Berlin am häufigsten stellen – ausführlich und ohne Marketingfloskeln beantwortet.

Was kostet Softwareentwicklung in Berlin?

Die Kosten hängen vom Funktionsumfang, der Systemkomplexität und dem Integrationsaufwand ab. Ein klar abgegrenztes MVP bewegt sich in der Regel im unteren fünfstelligen Bereich, individuelle Enterprise-Software mit ERP- oder CRM-Anbindung typischerweise im mittleren bis oberen fünfstelligen oder im sechsstelligen Bereich.

Entscheidend für das Budget sind vier Faktoren: die Anzahl der Nutzerrollen, die Anzahl der Schnittstellen zu Drittsystemen, regulatorische Anforderungen und die geforderten Verfügbarkeitsziele. Nach einem kostenlosen Erstgespräch erhalten Sie eine detaillierte Aufwandsschätzung mit Meilensteinen – keine Hausnummer, die sich später verdoppelt.

Wie lange dauert ein Softwareprojekt?

Ein MVP oder eine klar umrissene Webanwendung wird üblicherweise in 8 bis 14 Wochen produktiv gesetzt. Individuelle Enterprise-Software mit mehreren Modulen, Legacy-Migration und Backend-Integrationen benötigt in der Regel 4 bis 9 Monate.

Wir arbeiten in zweiwöchigen Sprints mit lauffähigen Zwischenständen auf einer Staging-Umgebung. Ab der dritten Woche können Sie den Fortschritt selbst testen, statt auf Statusberichte angewiesen zu sein.

Ist IIH Global ein Softwareunternehmen mit Büro in Berlin?

Wir betreuen Berliner Kunden aus unserer deutschen Niederlassung Im Mediapark 5, 50670 Köln, ergänzt durch Standorte in Großbritannien, den USA und Indien. Ein eigenes Ladenbüro in Berlin unterhalten wir bewusst nicht – der Aufwand fließt stattdessen in das Entwicklungsteam.

Für Berliner Projekte bedeutet das: deutschsprachige Ansprechpartner in mitteleuropäischer Zeitzone, Verträge nach deutschem Recht und Vor-Ort-Termine in Berlin nach Absprache. Die Zusammenarbeit selbst läuft über Ihre Werkzeuge – Teams, Slack, Jira oder das, was Sie ohnehin nutzen.

Wie stellt IIH Global DSGVO-Konformität sicher?

DSGVO-Konformität wird in der Architekturphase verankert, nicht nachträglich aufgesetzt: Datenminimierung, Zweckbindung, rollenbasierte Zugriffskontrolle, Verschlüsselung ruhender und übertragener Daten sowie revisionssichere Protokollierung.

Auf Wunsch erfolgt das Hosting ausschließlich in EU-Rechenzentren. Ein Auftragsverarbeitungsvertrag nach Art. 28 DSGVO und eine Geheimhaltungsvereinbarung gehören zum Standardvorgehen. Löschkonzepte, Auskunftsfunktionen und die Umsetzung von Betroffenenrechten werden als Systemfunktionen mitgeplant.

Wem gehört der Quellcode nach Projektabschluss?

Ihnen. Sämtliche Rechte am projektspezifisch entwickelten Quellcode gehen mit vollständiger Zahlung auf den Auftraggeber über.

Der Code liegt während des gesamten Projekts in einem Repository unter Ihrer Kontrolle – inklusive technischer Dokumentation, Infrastructure-as-Code und Deployment-Anleitung. Damit bleiben Sie anbieterunabhängig und könnten das Projekt jederzeit mit einem anderen Team fortführen. Dass unsere Kunden das selten tun, ist uns lieber als eine vertragliche Bindung.

Lohnt sich ein externer Partner gegenüber eigenen Entwicklern in Berlin?

Beides hat seinen Platz. Ein eigenes Team lohnt sich, wenn Software Ihr Kernprodukt ist und dauerhaft weiterentwickelt wird – dann ist internes Wissen ein strategischer Vorteil.

Ein externer Partner lohnt sich, wenn Sie ein abgegrenztes Vorhaben schnell umsetzen, Spitzenlasten abfedern oder Kompetenzen einkaufen wollen, für die sich eine Festanstellung nicht rechnet. Angesichts von laut Bitkom rund 109.000 unbesetzten IT-Stellen in Deutschland dauert die Besetzung einer Senior-Position oft mehrere Monate; ein eingespieltes externes Team startet in der Regel in zwei bis vier Wochen. In der Praxis ist die Kombination am wirksamsten: interne Produktverantwortung, externe Entwicklungskapazität.

Welche Zusammenarbeitsmodelle bietet IIH Global an?

Drei Modelle: Festpreis für klar spezifizierte Vorhaben mit meilensteinbasierter Abrechnung, Time & Material für Projekte mit sich entwickelndem Umfang und Budgetdeckel, sowie ein dediziertes Entwicklungsteam als monatlich kündbare Erweiterung Ihrer IT-Abteilung.

Für Berliner Start-ups vor einer Finanzierungsrunde ist meist das Festpreis-MVP sinnvoll, weil das Budget feststehen muss. Für wachsende Plattformen ist das dedizierte Team wirtschaftlicher, weil Prioritäten sich schneller ändern als Verträge.

Können bestehende Systeme und Legacy-Software übernommen werden?

Ja. Übernahmeprojekte beginnen mit einem technischen Audit: Code-Qualität, Abhängigkeiten, bekannte Sicherheitslücken, Testabdeckung und Betriebsrisiken werden bewertet und in einem priorisierten Maßnahmenplan zusammengefasst.

Die Modernisierung erfolgt anschließend schrittweise im laufenden Betrieb – häufig nach dem Strangler-Fig-Muster, bei dem Altsystem und neue Komponenten parallel laufen und Funktionen nacheinander migriert werden. Das dauert länger als ein Neubau, vermeidet aber den Stillstand, den ein Big-Bang-Umstieg mit sich bringt.

Welche Technologien setzt IIH Global ein?

Im Backend PHP mit Laravel und Symfony, Node.js sowie Python. Im Frontend React, Angular und Vue. Mobil Flutter, React Native, Swift und Kotlin. In der Infrastruktur AWS, Microsoft Azure, Google Cloud, Docker, Kubernetes und CI/CD-Pipelines. Datenbanken je nach Anforderung als PostgreSQL, MySQL, MongoDB oder Redis.

Die Technologiewahl richtet sich nach Ihren Anforderungen, dem vorhandenen Know-how in Ihrem Haus und der langfristigen Wartbarkeit. Wenn ein etabliertes Framework die bessere Wahl ist als das neueste, sagen wir das – auch wenn es weniger beeindruckend klingt.

Was passiert nach dem Go-Live?

Nach dem Go-Live folgt eine Stabilisierungsphase, in der Fehler aus dem Realbetrieb ohne zusätzliche Kosten behoben werden. Erst danach beginnt die reguläre Wartung.

Das SLA-basierte Wartungspaket umfasst Sicherheits-Updates, Monitoring und Alarmierung, Performance-Optimierung, Prüfung der Backups sowie geplante Weiterentwicklung in festen Release-Zyklen. Support ist rund um die Uhr erreichbar – bei geschäftskritischen Anwendungen ist das kein Zusatz, sondern Voraussetzung.

SP

Sanjay Panchal

Director, IIH Global Limited

Sanjay Panchal verantwortet bei IIH Global die Bereiche Softwareentwicklung und digitale Transformation und begleitet seit über einem Jahrzehnt Projekte für Kunden in Deutschland, Großbritannien und den USA – von MVPs für Gründerteams bis zu Enterprise-Migrationen. Diese Seite wurde von ihm fachlich geprüft.

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Zuletzt aktualisiert: 30. Juli 2026

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